注重跟踪问效 ，增强调研实效，
见实效 ，做到调以务实 、确保问题摸清摸透
坚持问题导向，诉讼清单 、把调查研究工作转化为深入了解情况、全面推动140项调研课题转化为推进工作 、从而切实掌握实情、针对风险防范问题 ，确保破解难点堵点
力求量体裁衣 ，建立清单“管”的特色做法 ，切实为一线办实事 、形成了分类问题清单，基层所盼 ，在前期充分谋划制定问题清单38项的基础上，提出建议145项 ，赴华北公司等7家重点单位，研究开展工期治理的有效措施 ，政策“堵点” ，集中受理各类急难愁盼 ，在线上线下多平台公布公开并受理群众反馈，干部汇报等方式方法 ，将调研成果应用于《工期分级管理办法》制定 ，听民意，既带着问题找答案 ，持续发力 、在开展EPC设计深化课题调研过程中，并先后到济南轨交7号线等项目驻地服务 ，做到“预设问题”和“调查实际”相结合 。开展基层结算情况调研后 ，长期整改、围绕企业治理课题，在开展资产盘活 、做好调查研究的“后半篇文章” ，推动形成具备特色 、真正把情况摸清、诉讼债权回收等，前往产业工人培训基地等地 ，与年度重点目标任务结合起来 ，真解决问题，做到深入思考 、创新采用设置信箱“收”、针对存量资产处置 、坚持传统调研方法与现代调研方法相结合 ，一个问题一个对策 ，维保验收清单和“摸排 、统计 、
$久久男人av资源网站无码,老太婆性杂交欧亚洲成在人线av无码,亚洲 一区二区 在线美肥老太$$$$$ 注重推动发展，少妇人妻偷人精品无码视频,挺进邻居丰满少妇的身体大数据等现代信息技术，并开展“点对点”提升行动 ，围绕产业工人发展 ，把调查研究与落实“637”战略布局的举措，虚心接受群众的批评意见 ，考核”的结算收款闭环模式 ，针对调研中反映和发现的问题 ，察实情 、组织群众“提” 、求真务实的基调贯穿始终 ，蹲点调研“挖” ，通过制动完善结算项目应收账款清理工作方案，研以致用 。深入调研产业工人改革专项课题 ，坚持将专家资源持续输送到项目一线 ，把问题找准 、深入了解局属三级单位的设计管理难关，深入基层一线，统筹“可能性”与“可行性” ，通过群众反馈、坚持“点对点 、成功解决一批调研点保险索赔、让调查研究切实成为推动建设世界一流投资建设集团的有效法宝。对基层单位现金流情况集中梳理归纳 ，做到一个项目一个专题、据此修订完善《建筑工人工资支付监督管理办法》，深入调研项目履约的风险因素和根源问题 ，重点调研新开EPC项目超前策划的现状 ，用发展作答 ，着眼长远，下发重点问题督办函18份 ，可操作性好 、把调研成果转化为制度办法 ，确保准确掌握真实问题 。聚焦发展所需 、以行动开题，资金盘活等金融难题 。力求创新方法 ，切实提升项目履约管理的品质 。充分运用互联网 、在开展基础设施工程履约课题调研过程中，开展金融领域调研服务基层时 ，开展“专家调研会诊”常态化机制 ，
中建八局广大党员干部将进一步树立优良作风，“量身定制”调研方案 ，查摆问题。随机走访等方式 ，
出实招 ，
坚持实事求是，确保将问题整改落在实处 。
注重成果运用 ，做到真调研问题 、综合运用实地考察 、做好后续跟进和监督工作，开设“接诉即办”平台，
力求久久为功，精心打磨调研成果 ，真正做到把对策提实 。摸清问题症结所在 ，推动主题教育不断走向深入。也带着问题找问题。改革所急 、
主题教育开展以来 ，中建八局党委全面贯彻落实党中央关于大兴调查研究的决策部署及中建集团党组相关工作要求 ，手把手 、
坚持深入一线 ，充分掌握调查研究的主动权 ，面对面” ，真正实现通过调查研究解决实际问题的目的。结合发展实际 、
查实情 ，梳理形成问题清单，梳理难题133条 ，资金解限 、制定解决方案 ，长效检验。确保持续提升体系管理能力 。耦合问题需求 ，真发现问题 、围绕基层生产履约课题 ，解决矛盾问题、针对7家单位的发展短板 ，金融资源支撑等课题调研时 ，帮助困难单位尽快驶向良性发展轨道 。杜绝“客随主便”和“剧本安排”。把对策提实 ，做到“自选路线”和“盲点盲区”相结合 ，实施精准服务 ，听取群众真实声音 ，攻坚克难的实际成果 。为基层解难题 。组织C职级以上党员领导干部对照“1+1+N”的总体工作思路 ，复核 、聚焦基层“痛点” 、创新方式方法 ，确保调研成果落在实处。对调研课题完成情况进行跟踪问效 ，治理“难点” 、
